LLC “RTU” ile BAE’den mal ithalatı: kârlı tedariklere dair detaylı rehber

Son yıllarda BAE’den mal ithalatı, niş bir konu olmaktan çıktı. Birçok Rus ve BDT şirketi için bu artık bir deney değil, düzenli bir tedarik kanalı. Dubai ve diğer emirlikler; elektronik, yedek parça, kozmetik, gıda ürünleri, tekstil, ekipman ve daha onlarca kategorinin geçtiği büyük bir lojistik ve ticaret merkezi hâline geldi.

Ancak BAE’den mal ithalatı sadece cazip fiyatlar ve geniş ürün yelpazesi değil; tedarikçi seçimi, evrak kontrolü, nakliyenin organizasyonu, gümrükleme, sertifikasyon gibi karmaşık bir süreci de içerir. Bu zincirde yapılan her hata pahalıya mal olur.

LLC “RTU”, uluslararası lojistik alanında uzmanlaşmıştır ve şirketlere BAE’den mal ithalatını anahtar teslim şekilde kurmalarına yardımcı olur – fikir ve ilk telefon görüşmesinden, yükün depoya varmasına ve muhasebeleştirilmesine kadar. Aşağıda, gerçek müşteri taleplerine ve günlük çalışmamıza dayanan ayrıntılı pratik bir rehber bulacaksınız.

---

Bugün BAE’den mal ithalatı neden bu kadar avantajlı

BAE’den mal ithalatı birkaç nedenle özellikle talep görmektedir:

1. Re-eksport merkezi
   BAE; Avrupa, Asya, ABD, Hindistan ve diğer bölgelerden gelen tedariklerin kavşak noktasıdır. Serbest ekonomik bölgeler (Cebel Ali’deki JAFZA, Dubai Airport Free Zone, Sharjah Free Zone vb.) üzerinden şu ürünler geçer:

   • elektronik ve beyaz eşya;
   • yedek parçalar ve otomotiv komponentleri;
   • parfüm ve kozmetik;
   • giyim, ayakkabı, tekstil;
   • gıda ürünleri, içecekler, kahve ve çay;
   • inşaat malzemeleri, demir-çelik mamulleri;
   • endüstriyel ve ticari ekipman.

2. Lojistik esneklik
   BAE’den mal ithalatı çeşitli şekillerde organize edilebilir:

   • denizyoluyla (Cebel Ali, Abu Dabi, Şarca limanları üzerinden);
   • havayoluyla (Dubai, Abu Dabi, Şarca havalimanları üzerinden);
   • multimodal şemalarla (deniz + kara, hava + kara).

3. Hız ve güvenilirlik
   BAE’den Rusya ve AEB ülkelerine düzenli deniz hatları ve havayolları çalışmaktadır. Bu sayede:

   • tedarik takvimleri planlanabilir;
   • tek seferlik seferlere bağımlılık azalır;
   • taşıma türleri arasında hızlı geçiş yapılabilir.

4. Geniş ürün yelpazesi ve kalite
   Re-eksport fonksiyonu sayesinde BAE’den mal ithalatı, mass-market markalardan premium segmente kadar her şeyi kapsar. Çoğu zaman bir ürünü doğrudan üretici ülkeden almak yerine Dubai’den almak daha kolay ve hızlıdır.

5. Finansal esneklik

   • farklı ödeme para birimleri: USD, AED, EUR, bazen CNY;
   • küçük partiler ve test sevkiyatları imkânı;
   • geçici depolama ve transit bölgelerinin kullanımı.

---

Hangi ürünlerle çalışıyoruz: başlıca yük türleri

LLC “RTU”, farklı kategorilerde BAE’den mal ithalatı organize etmektedir. Aşağıda tam olmaktan uzak, ancak ürün yelpazesinin genişliğini gösteren özet bir liste yer almaktadır.

BAE’den mal ithalatında başlıca yük türleri

Tüm bu segmentlerde BAE’den mal ithalatı, ambalajdan GTİP koduna ve vergi-gümrük ödemelerine kadar hassas bir çalışma gerektirir. LLC “RTU”, her bir yük türü için koordinasyonu üstlenir.

---

Güvenilir bir ortağın rolü: LLC “RTU” nasıl çalışır

Müşteri için BAE’den mal ithalatı basit görünür: malı ödersiniz ve depoda teslim alırsınız. Ancak perde arkasında onlarca görev vardır ve şirketimiz tam da bu görevleri sizin adınıza üstlenir.

LLC “RTU”nun BAE’den mal ithalatı kapsamındaki temel hizmetleri:

1. Lojistik denetim ve danışmanlık

   • BAE’den tedarikin fizibilitesini değerlendiririz;
   • en uygun rotayı seçeriz (deniz, hava, multimodal);
   • “depo teslim” yaklaşık maliyeti hesaplarız.

2. Tedarikin organizasyonu ve tedarikçi ile etkileşim
   Müşterinin hâlihazırda bir tedarikçisi varsa, biz lojistik kısmına dahil oluruz. Yoksa, şu konularda yardımcı oluruz:

   • tedarikçinin güvenilirliğini kontrol etmek;
   • teslim şartlarını (Incoterms, süreler, ambalaj) mutabık kılmak;
   • evrak akışını kurgulamak.

3. BAE’de yük konsolidasyonu
   Küçük ve orta ölçekli partilerde BAE’den mal ithalatı sıklıkla şu şemayla yürütülür:

   • birden fazla tedarikçi – tek bir gönderici;
   • BAE’de depoda konsolidasyon;
   • lojistik maliyetini düşürmek için tek parti olarak sevkiyat.

4. Uluslararası taşıma
   LLC “RTU” şu hizmetleri sunar:

   • deniz yolu konteyner taşımacılığı (FCL ve LCL);
   • acil ve değerli yükler için havayolu ile teslimat;
   • liman/havalimanı varışından sonra Rusya ve AEB içinde karayolu taşımaları.

5. Gümrükleme ve sertifikasyon

   • GTİP kodunun seçimi;
   • gümrük vergisi ve KDV hesabı;
   • eşya beyanının hazırlanması;
   • gerekli sertifika ve izinlerin alınması (müşteri talebine göre).

6. Sigorta ve risk yönetimi
   BAE’den mal ithalatında, özellikle şu tür yükler için sigorta yaptırmanızı öneririz:

   • yüksek bedelli elektronik;
   • ekipman;
   • yüksek değere sahip büyük partiler.

7. Anahtar teslim hizmet
   Sonuç olarak müşteri şunları elde eder:

   • depo teslim bütçe hesabı (EXW/FOB BAE → Rusya/AEB deposu);
   • tedarik zaman planı;
   • yük hareketi ve evraklara dair raporlama.

BAE’den mal ithalatına ilişkin ilk danışmanlık için iletişim:
tel.: +7 (978) 509-88-89
veya web sitesindeki geri bildirim formu üzerinden.

---

Adım adım şema: LLC “RTU” ile BAE’den mal ithalatı nasıl ilerler

Adım 1. Ürünün ve talebin analizi

Her BAE’den mal ithalatına şu somut sorularla başlarız:

• Tam olarak ne ithal etmeyi planlıyorsunuz (kategori, ürün gamı, tahmini hacim)?
• Tedarik sıklığı nedir?
• Ürün Rusya veya AEB’nin hangi bölgesine gidecek?
• Halihazırda bir tedarikçi var mı, yoksa seçilmesi mi gerekiyor?

Bu aşamada:

• sertifikasyon gerekliliğini değerlendiririz;
• GTİP kodunu önceden belirleriz;
• yaklaşık gümrük vergisi ve KDV’yi hesaplarız;
• tedarik şeması (deniz, hava, karma) öneririz.

Adım 2. BAE’deki tedarikçi ile çalışma

BAE’den mal ithalatı büyük ölçüde karşı tarafın kalitesine bağlıdır. Şu konularda yardımcı oluruz:

• tedarikçinin ticari kayıt bilgilerinin kontrolü;
• kurucu belgeler ve lisansların istenmesi (gerekirse);
• sözleşme şartlarının mutabakatı:
  • fiyat, ödeme para birimi;
  • Incoterms koşulları (EXW, FOB, CIF, DAP vb.);
  • ödeme şekli (peşin, akreditif, vadeli ödeme).

Adım 3. Evrakların hazırlanması ve kontrolü

Her BAE’den mal ithalatı birkaç evrak grubuyla birlikte yürür.

BAE’den mal ithalatında temel belgeler

Belgelerin tamlığını ve doğruluğunu kontrol ederiz ki BAE’den mal ithalatı, basit bir formalite hatası nedeniyle gümrükte “takılıp kalmasın”.

Adım 4. Taşıma: güzergâhın seçimi

Güzergâh seçimini etkileyen faktörler:

• aciliyet;
• ürünün değeri;
• hacim ve ağırlık;
• tedarik sıklığı.

BAE’den mal ithalatında teslimat seçenekleri:

1. Denizyolu taşımacılığı

   • Büyük partiler, ağır ve hacimli yükler için idealdir.
   • Süre: depoya teslim ortalama 25–45 gün (liman ve rotaya bağlıdır).
   • Birim ağırlık/hacim başına en düşük navlun maliyeti.

2. Havayolu ile teslimat

   • Acil, değerli ve hacimce küçük yükler için kullanılır.
   • Süre: depoya teslim 3–7 gün arasında.
   • Maliyet daha yüksektir, ancak hız ve sermaye devir hızıyla sıklıkla kendini amorti eder.

3. Multimodal şemalar (deniz + kara, hava + kara)

   • Maliyet ve teslim süreleri arasında denge kurmaya olanak tanır.
   • Karmaşık coğrafyaya sahip tedariklerde sık kullanılır.

LLC “RTU”, tüm parametreleri dikkate alarak en uygun seçeneği belirler; böylece BAE’den mal ithalatı ekonomik açıdan makul olur.

Adım 5. Gümrükleme ve sertifikasyon

Yük sevkiyata hazır olduğunda, Rusya / AEB’ye varışına önceden hazırlık yapmak gerekir:

• GTİP kodlarını nihai olarak netleştirmek;
• zorunlu sertifikasyon veya beyan gerekip gerekmediğini kontrol etmek;
• belirli kod ve kategoriye uygun evrak paketini toplamak.

Gümrük müşavirleri ve sertifikasyon kuruluşlarıyla birlikte çalışır, BAE’den mal ithalatını gümrük işlemleri tamamen bitene kadar takip ederiz.

Adım 6. Depoya teslimat ve raporlama

Son aşama:

• yükün liman veya havalimanından çekilmesi;
• Rusya (veya AEB) içinde depoya kadar karayolu ile taşıma;
• müşteriye tam evrak paketinin teslimi:
  • gümrük beyannamesi;
  • ticari belgeler;
  • düzenlendiyse sertifikalar;
  • lojistikle ilgili tutanaklar ve raporlar.

---

BAE’den mal ithalatına konu olan üreticiler ve markalar

BAE’den mal ithalatı, çoğu zaman “made in UAE” ürünler değil; emirliklerdeki depolar ve serbest bölgeler üzerinden geçen dünya markalarının ürünleridir. Aşağıda kategori ve marka bazında birkaç örnek yer almaktadır.

Kategorilere göre üretici ve marka örnekleri

LLC “RTU”, hem yerel Emirlik üreticileriyle (örneğin parfüm veya inşaat malzemeleri) hem de küresel markalarla BAE’den mal ithalatını kurmanıza yardımcı olur; BAE’yi merkezi depo ve aktarma üssü olarak kullanır.

---

Yaklaşımların karşılaştırılması: doğrudan ithalat, BAE üzerinden ithalat ve lojistik operatörüyle çalışma

Müşteri pratiğinde tedarik organizasyonunda farklı seçenekler görülür. Aşağıda karşılaştırmalı bir tablo yer almaktadır.

BAE’den mal ithalatının organizasyon seçeneklerinin karşılaştırılması

Farklı bakış açıları mevcuttur:

• “Her şeyi kendimiz yaparız” yaklaşımı:
  Bazı şirketler, tedarik zinciri ve gümrüğü içeride yönetmenin, taşeronlara ödeme yapmamaktan daha kârlı olduğuna inanır. Artısı, resmi kontrol ve komisyon tasarrufudur. Eksisi ise hata maliyetlerinin yüksekliği ve kapsamlı bir dış ticaret departmanı kurma zorunluluğudur.

• “Herhangi bir taşıyıcı buluruz” yaklaşımı:
  BAE’den mal ithalatı için ucuz bir taşıyıcı ve ucuz bir gümrük müşaviri bulmanın yeterli olduğuna dair bir görüş vardır. Pratikte, birbirinden kopuk çalışan taşeronlar çoğu zaman uyumsuzluk ve gecikmelere yol açar.

• Tam kapsamlı operatörle sistematik yaklaşım (LLC “RTU”nun bakış açısı):
  Biz, BAE’den mal ithalatını uçtan uca bir süreç olarak ele alıyoruz. Verimliliği, tek bir taşıma için en düşük fiyatla değil; tedarikçiden depoya kadar olan zincirin toplam maliyeti ve hızıyla belirlenir. Bu nedenle lojistik, evrak ve gümrüğün tek bir sistem gibi çalıştığı bütünleşik çözümler kuruyoruz.

---

LLC “RTU” uygulamasından örnek vakalar: gerçek müşteri sorunlarını nasıl çözüyoruz

Aşağıda, BAE’den mal ithalatının pratikte nasıl işlediğini ve ekibimizin bu süreçteki rolünü gösteren, şirket isimleri belirtilmeden beş gerçek örnek bulacaksınız.

Vaka 1. Bölgesel bir mağaza zinciri için BAE’den elektronik ithalatı

Müşteri görevi:
Bölgesel bir elektronik zinciri, ürün gamının bir kısmını BAE’den doğrudan ithalata geçirmek ve şu hedeflere ulaşmak istiyordu:

• alış maliyetlerini düşürmek;
• yeni ürünleri daha hızlı almak;
• yerel distribütörlere bağımlılığı azaltmak.

Biz ne yaptık:

1. Ürün gamını analiz ettik ve BAE’den mal ithalatının en kârlı olduğu kalemleri seçtik (akıllı telefonlar, kulaklıklar, aksesuarlar).
2. Hibrit bir şema önerdik:
   • yüksek adetli modeller – denizyoluyla;
   • yeni ve premium ürünler – havayoluyla.
3. Tedarikçiyle birlikte, farklı markaların BAE’deki tek bir depoda konsolide edilmesi şemasını kurguladık.
4. Her 2 haftada bir düzenli sevkiyatlar organize ettik.

Sonuç:

• Distribütörlerden yapılan önceki alımlarla karşılaştırıldığında, bazı kalemlerde nihai alış fiyatında %10–15 düşüş.
• Yeni ürünlerin mağazalarda satışa çıkma süresinin kısalması.
• Tedarik ve nakit akışı planlamasında şeffaf bir model.

Vaka 2. B2B müşteriler için BAE’den yedek parça ithalatı

Müşteri görevi:
Bir yedek parça distribütörü, stok seviyelerini artırmadan orijinal ve OEM parça yelpazesini genişletmek istiyordu. Çözüm, küçük ama düzenli partilerle BAE’den mal ithalatı oldu.

LLC “RTU” çözümü:

1. Ürün gamını analiz edip en çok talep gören kalemleri belirledik.
2. Dubai’de üç tedarikçide düzenli konsolidasyon organize ettik.
3. Parsiyel konteyner taşımalarını kurguladık:
   • planlı ürün gamı için denizyolu;
   • “araç liftte bekliyor” tipi acil siparişler için havayolu.
4. GTİP kodlarını titizlikle çalışarak yeniden sınıflandırma ve ek vergi risklerini önledik.

Sonuç:

• Ürün yelpazesi genişlerken stok seviyelerinde azalma.
• Servisler ve nihai müşterilerle çalışırken öngörülebilir teslim süreleri ve daha az aksama.
• BAE’den ithalatın doğru beyan edilmesi sayesinde gümrükten kaynaklı sorun yaşanmaması.

Vaka 3. Niş parfüm ve kozmetik: çevrimiçi projenin başlatılması

Müşteri görevi:
Küçük bir e-ticaret projesi, Dubai ve çevre bölgelerde popüler niş parfüm markalarına odaklanan bir çevrimiçi mağaza başlatmak istiyordu. Sertifikasyon, gümrük ve ürün orijinalliği konularındaki endişeler nedeniyle BAE’den bağımsız ithalat yapmaktan çekiniyorlardı.

Bizim çözümümüz:

1. Ajmal, Rasasi, Swiss Arabian vb. markaların resmi distribütörleriyle çalışan güvenilir bir BAE tedarikçisi seçmelerine yardımcı olduk.
2. GTİP kodlarını seçip sertifikasyon gerekliliklerini belirledik.
3. Küçük partiler hâlinde hızlı depo takviyesi imkânı sağlayan hava taşımacılığı organize ettik.
4. Evrak akışını kurduk ve ilk partilerin tüm gerekliliklere uygun şekilde beyan edilmesine yardımcı olduk.

Sonuç:

• Kısa sürede başarılı mağaza lansmanı.
• Gümrük ve denetleyici kurumlarla sorun yaşanmaması.
• Aynı BAE’den ithalat şeması korunarak ürün gamının ölçeklendirilmesi.

Vaka 4. Büyük partiler hâlinde inşaat malzemeleri

Müşteri görevi:
Gayrimenkul geliştirme ve inşaat alanında faaliyet gösteren bir şirket, bazı malzemeleri BAE tedarikine kaydırma kararı aldı (seramik karo, bazı demir-çelik ürünleri ve boyalar). Fiyat ve tedarik sürekliliği kritik önem taşıyordu.

LLC “RTU” ne yaptı:

1. BAE’den mal ithalatını 20′ ve 40′ konteynerlerle denizyolu taşımacılığı üzerinden yürütecek bir şema önerdik.
2. RAK Ceramics ve bölgesel boya tedarikçileri dâhil olmak üzere birkaç üreticiyle BAE limanlarına doğrudan sevkiyat konusunda mutabık kaldık.
3. Konteyner yüklemelerini ağırlık ve hacme göre optimize ederek birim ürün maliyetini düşürdük.
4. Sefer takvimini, müşterinin inşaat-montaj iş programına uygun şekilde planladık.

Sonuç:

• Yerel alımlarla karşılaştırıldığında, bazı kalemlerde malzeme maliyetinde %12–18 düşüş.
• İnşaat süresinde aksama olmadan istikrarlı tedarik takvimi.
• Şeffaf lojistik bütçesi ve projenin net ekonomisi.

Vaka 5. Bir pazaryeri satıcısı için BAE’den kapsamlı mal ithalatı

Müşteri görevi:
Bir pazaryeri satıcısı, “Rus toptancılardan ürün toplama” modelinden çıkarak BAE’den kendi ithalatını kurmak istiyordu. Ürün gamı genişti: kozmetik, aksesuarlar, küçük elektronik, ev ürünleri.

LLC “RTU” çözümü:

1. BAE’de birkaç tedarikçiden gelen ürünlerin depoda konsolidasyonunu organize ettik.
2. Düzenli grupaj hava kargosu sevkiyatları kurguladık.
3. Başından itibaren pazaryeri dinamiklerini dikkate aldık:
   • etiketleme;
   • çok satan ürünlerin önceliklendirilmesi;
   • esnek tedarik sıklığı.
4. Müşterinin muhasebesini kolaylaştırmak için her parti için ürün bazında ayrıntılı raporlama tuttuk.

Sonuç:

• Bazı kategorilerde alış fiyatlarında %15–20 düşüş.
• Marjın artması ve ürün gamını genişletme imkânı.
• Tüm BAE’den ithalat zincirinin şeffaf ve öngörülebilir hâle gelmesi.

---

Maliyet ve ekonomi: BAE’den mal ithalatı fiyatını neler oluşturur

BAE’den mal ithalatının bütçesi birkaç bileşenden oluşur:

1. Tedarikçideki mal bedeli

   • birim fiyat;
   • Incoterms koşulları (EXW, FOB, CIF vb.);
   • hacim indirimleri.

2. Uluslararası taşıma

   • navlun (deniz/hava);
   • liman masrafları;
   • BAE’de konsolidasyon ve yük elleçleme hizmetleri.

3. Sigorta (zorunlu değildir ama şiddetle tavsiye edilir)

4. Gümrük ödemeleri

   • gümrük vergisi (gümrük kıymeti üzerinden yüzde olarak);
   • KDV;
   • bazı kategoriler için muhtemel ÖTV vb.

5. İç maliyetler

   • Rusya/AEB içi teslimat;
   • gümrük müşavirliği ücretleri;
   • sertifikasyon ve izin belgeleri maliyetleri (gerekiyorsa).

LLC “RTU” şu konularda önceden hesaplama yapmanıza yardımcı olur:

• malın yaklaşık “depo teslim” maliyeti;
• ekonomik açıdan anlamlı minimum parti büyüklüğü;
• dolaşım hızı ile lojistik maliyetleri arasında dengeyi sağlayacak tedarik sıklığı.

---

BAE’den mal ithalatında riskler ve bunları nasıl azaltıyoruz

Her BAE’den mal ithalatı belirli riskler taşır. Önemli olan, bu riskleri görmezden gelmek değil, yönetmektir.

Temel riskler

1. Güvenilir olmayan tedarikçi

   • şartları yerine getirmeme;
   • sevkiyat gecikmeleri;
   • ürünün beyana uygun olmaması.

2. Evrak hataları

   • hatalı faturalar;
   • ağırlık/miktar tutarsızlıkları;
   • yanlış GTİP kodları.

3. Gümrük riskleri

   • yükün geciktirilmesi;
   • ek ödeme çıkarılması;
   • ek ekspertiz gerekliliği.

4. Lojistik riskler

   • uçuş veya gemi gecikmesi;
   • yük hasarı;
   • sevkiyatın bir kısmının kaybolması.

LLC “RTU” bu riskleri nasıl yönetiyor

• Tedarikçilerin mümkün olduğu ölçüde ön değerlendirmesi (açık kaynaklar üzerinden).
• Yük sevk edilmeden önce evrakların detaylı incelenmesi.
• Güvenilir taşıyıcıların seçilmesi ve yüksek bedelli partilerin sigortalanması.
• İyi tasarlanmış ambalaj ve etiketleme.
• Yük hareketinin her aşamasında düzenli geri bildirim.

BAE’den mal ithalatını kurgularken şu prensiple hareket ediyoruz: gecikmiş bir yükle ilgili sorunları haftalarca çözmektense, hazırlık ve kontrole biraz daha fazla zaman ayırmak daha iyidir.

---

BAE’den mal ithalatına dair sık sorulan sorular

Soru 1. BAE’den mal ithalatı için kârlı sayılabilecek minimum parti büyüklüğü nedir?
Kategoriye bağlıdır. Elektronik ve niş parfüm için bazen birkaç koli hava kargosuyla göndermek bile kârlı olabilir. İnşaat malzemeleri ve metal için ise en azından paletli partiler veya kısmen dolu konteynerler ekonomik olarak anlamlıdır.

Soru 2. Ürünü mutlaka sertifikalandırmak gerekiyor mu?
Tüm kategoriler için zorunlu sertifikasyon yoktur, ancak birçoğu (kozmetik, elektronik, çocuk ürünleri, bazı gıda ürünleri) için gereklidir. BAE’den mal ithalatını planlarken, belirli ürünler için gereklilikleri değerlendirmenize yardımcı oluruz.

Soru 3. BAE’den mal ithalatı ne kadar sürer?

• Hava: Evrakların hazır ve force majeure olmaması şartıyla ortalama 3–7 gün.
• Deniz: Güzergâh ve varış limanına bağlı olarak 25–45 gün ve üzeri.
  Buna gümrükleme ve depoya teslim süresi eklenir.

Soru 4. Sabit bir takvime göre düzenli BAE’den ithalat organize etmek mümkün mü?
Evet, birçok müşterimiz için satışlara ve stok seviyelerine bağlı olarak haftalık, iki haftada bir veya aylık düzenli tedarik şemaları kuruyoruz.

Soru 5. BAE’den mal ithalatı için LLC “RTU” ile iş birliğine nasıl başlayabilirim?
Telefonla +7 (978) 509-88-89 numarasından veya rtucargo.com sitesindeki geri bildirim formu üzerinden bizimle iletişime geçmeniz yeterlidir. Açıklayıcı sorular sorar, ithalatın fizibilitesini değerlendirir ve çözüm seçenekleri sunarız.

---

LLC “RTU” ile BAE’den ithalat hizmeti nasıl sipariş edilir

Bizimle birlikte BAE’den mal ithalatını başlatmak için şu adımları izlemeniz gerekir:

1. Temel bilgileri hazırlayın:

   • hangi ürünlerle ilgilendiğiniz;
   • tahmini hacim ve tedarik sıklığı;
   • yükün teslim edilmesi gereken bölge.

2. Bizimle iletişime geçin:

   • telefonla: +7 (978) 509-88-89;
   • web sitesindeki iletişim formu üzerinden

3. Şunları alın:

   • ön danışmanlık;
   • yaklaşık maliyet hesaplaması;
   • önerilen lojistik ve gümrükleme şeması.

4. Ayrıntıları netleştirin ve sözleşme imzalayın:

   • hizmet kapsamını belirleyin (lojistik, gümrük, sertifikasyon);
   • raporlama ve iletişim formatını kararlaştırın.

---

Sonuç

BAE’den mal ithalatı, şu hedefleri olanlar için kârlı ve esnek bir araçtır:

• ürün gamını genişletmek;
• alış fiyatlarını düşürmek;
• dolanım hızını artırmak;
• tedarik kanallarını çeşitlendirmek.

Ancak BAE’den mal ithalatının risk ve beklenmedik maliyet kaynağı değil, rekabet avantajınız hâline gelmesi için; hem BAE pazarını hem de Rusya ve AEB’deki gümrük ve lojistik düzenlemelerini iyi bilen deneyimli bir ortak gereklidir.

LLC “RTU”, fikirden düzenli tedariklere kadar tüm süreci üstlenmeye hazırdır.
Bizimle +7 (978) 509-88-89 numaralı telefondan veya sitedeki iletişim formu üzerinden iletişime geçin – şirketiniz için BAE’den mal ithalatını verimli ve güvenli şekilde kurmanıza yardımcı olalım.